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“娃娃”兵们的好“伯乐”

时间:2019-06-21 09:32:49 来源:uedbet首页网 作者: 范旭辉
  uedbet首页网讯(通讯员 范旭辉)他个头不高,眼睛清澈,留着精神的板寸头,一张不显老的脸庞仍然掩盖不了额头上的皱纹。46岁的年纪总是行色匆匆,干起活来十分利索,仿佛20多岁的小伙子一般,嵌入手掌纹理中的油腻记录了他的工作日常。他就是侯马电务段曲沃信号工区工长张满旺。
 
  自他担任工长以来,工区局定故障从原先的每年20余件到2018年的1件、2019年的0件,调离曲沃信号工区的职工,3名走上工长岗位,4名成长为高铁技术骨干,“太铁工匠”段珂珂就是在他管理的工区磨练出了过人意志和学习自觉。
 
  大胆尝试,积分管理聚合力
 
  曲沃信号工区90后青工占到工区总人数的80%以上,负责维修管内97组道岔,142架信号机,157个轨道电路区段的信号设备,设备多、管辖范围大、安全责任重。2004年,张满旺调来曲沃信号工区,这一干,就是15年。2012年10月,开始担任工区工长。
 
  担任工长初期,工区青工大多为复转军人,张满旺发现大家干多干少挣得一样多,工作积极性不高,非常不利于青工成长。为激发青工工作热情,张满旺结合段计件工资考核管理办法,立足工区实际,探索实施工区积分制管理。为区分工作难易,张满旺将打扫卫生等体力劳动的分定得少点,隐患克缺等脑力劳动的分定得多点。起初管理积分项点比较单一,整体看不出差别,大家还能接受。可随着制度的完善,项点的细化,大家积分有了明显区别,导致工资收入也有了明显差异,单月最高最低甚至相差近千元。
 
  面对现状,分少的职工开始不满,认为管得太紧,当看见自己工资比别人少很多时,就找工长理论,甚至向车间、机关反映。每当这时,张满旺总是拿出月度计分表,耐心和青工们沟通,指出问题所在,消除彼此隔阂。与此同时,张满旺还通过在工区各种会议广泛宣传,定期找分少的青工单独谈话沟通,为照顾分少的职工,张满旺还会在月末不需要集体作业时,多给他们安排工作,促进整体共同进步。最后大家都心服口服。
 
  在积分制管理的带动下,青工迟到早退的少了、主动打扫卫生的多了,整理技术资料不用每天督促落实了,工区管理各项工作都有人主动操心了,整体风貌焕然一新。2018年,工区青工发现故障隐患24起,占到整个车间的70%以上。“起初确实不理解,自己还和张工长当面红过脸,可从长远看,积分管理下自己确实在不断进步,工作积极主动多了,年轻人嘛,就要有年轻人的精气神。”工区青工小朱说道。
 
  以身作则,设备安全守护神
 
  只要张满旺得知工区设备发生故障,永远都是冲在最前面。2019年5月某个周末,张满旺在工区值班,突然接到电话通知,72/74G区段轨道电路红光带。经检测发现变压器不良后,张满旺顾不上多想,一个人抱着近百斤的扼流变就往外跑。等到故障解决,将扼流变往回带时,才发现自己一个人竟然抱不动。这件事经过青工小许一夸张,在曲沃站区成为了人人口头相传的佳话。
 
  2019年4月某日23点左右,集中修施工刚刚结束,准备次日陪媳妇看病休息在家的张满旺突然接到电话通知,26号道岔因操不到位发生故障报警,住在离工区20公里外的张满旺立刻驱车赶往工区,到达现场后凭经验张满旺果断判断为碳刷出现问题,通过擦拭,设备恢复正常。回到家已是凌晨1点。仅过了1个小时,同样的故障再次发生,工区职工不忍心打扰他,可故障迫在眉睫,只好硬着头皮给他打电话。张满旺赶到现场,边测量,边给青工讲解故障现象,分析故障原因,发现还是碳刷出现问题,更换后,设备恢复正常。为确保设备绝对安全,张满旺只好在工区值守,陪妻子看病的计划也只好往后推推了。工区小袁说:“他的一言一行,都是在为我们立标打样。在他身边工作,耳濡目染,自己成长进步的很快”。
 
  修旧利废,节支降耗减成本
 
  在工区青工眼中,张满旺不但是个“小气鬼”,还是个善于“淘”货的有心人。施工作业中换下来的槽型绝缘他都捡回来,每当工区材料不足,他就仔细挑选测试,重新使用。在检修转辙机内部作业时,他发现很多青工普遍用改锥蘸着钟表油注油,浪费极为严重。他利用休班时间“淘”到了一个又便宜又实用的滴管,自费给工区所有职工都买了一支,教导职工注钟表油取多少用多少,避免浪费,这项“注油专利”还荣获2018年度全段“五小”竞赛职工创新活动二等奖。在日常道岔清扫作业中,道岔滑床板靠近钢轨内侧经常会有大量油泥,普通的油泥铲铲头较为笨重,清理总是不彻底。张满旺仔细研究,他利用废旧的钢管制作成铲头弯度约60度,细窄型手把式油泥铲,在清理过程中,滑床板周围细微边角处都可以清扫到,不但省了力气,且携带方便。
 
  在他的带动下,工区的青工们都养成了节支降耗的好习惯。伙食团电饭锅电线头坏了,小吕就把废弃的显示屏电源线拆下来拼接一下,又能用好久;压力分录装置在使用时总出现接头脱线的情况,小李就制作线环加固接头……这种小改小革的事例在曲沃信号工区还有很多。
 
  为促进青工提素练兵,张满旺经常自己开车带青工们到段教育基地实地演练,提高青工业务技能。作为工长,张满旺是工区青工的大班长,更是大家的好“伯乐”。他就是这样,用自己的实际行动,制度管理强基础,以身作则做表率,向青工们指明努力前行的方向。
 
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编辑: 刘海霞

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